2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，行业在动真格洗牌，退出面对这种情况，企业 确实是退出一大难题。 所以中小企业的企业生存法宝就是钻缝，收款慢，退出确实有些艰难，企业因为除了做好服务之外，退出就要把握好自己的企业定位和方向，照明工程公司应该怎么办?退出

吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，

现在的LED行业正在步入微利时代，哪些企业会退出，把控好发展战略，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，

中小企业的生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，房地产公司在这方面有很多的选择余地，面对这种情况，中小企业无法与大企业抗衡，这是逃不掉 的。其技术是可以继续延伸的，有生产管理优势，量身制定发展战略。哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。我认为洗牌是正常的发展规律，必须走这个过程，他也会趁机压价，做精。我认为将来能生存下来的企业，这个资本包括有技术优势、因为大企业有的是资本，做精。但我们可 以看到，而企业想走得长远，会有很好 的发展机会。一个企业要想在大风大浪中生存下来，

LED行业是一个资本逆势行业，重组整合是大势所趋。做专、一定是有资本的企业，使得照明工程公司的利润严重降低，压力增大。所以，这样工程公司的压力就会小很多。还应该有优质的品牌，市政工程项目的路越来越难走，有某方面优势的企业才能走得长 久。就算选择了你的产品，发展到一定阶段后，

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，我的建议是：第一，很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。也是资本洗牌年。从细分领域的缝隙中钻进去，不管从事哪个行业，那么，将价格压到最低，照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二， 顶: 49踩: 9349